沃尔玛企业多元化？
我来说一下个人看法，不全面，您凑合着看吧 我一直认为山姆先生创立沃尔玛的时候就是打着多品牌、多业态的算盘，只不过后来经营策略出现了偏差（加大实体店规模，导致现金流不足）才导致了后来大家看到的只有一家店模式的发展。
我个人对沃尔玛的多品牌战略还是很有好感的，因为这样顾客就可以有更多的选择，对于顾客而言总是件好事；另外，就像大家说的，可以分散风险，万一哪个零售业态出现什么情况，对整体的影响不会太大。 至于为什么现在提出这个，我个人觉得是因为国际形势的变化使外资零售进入中国变难了（尤其跨境电商，大家想想最近发生了什么），内资零售又有着很强的本土优势。
所以，外资零售开始打退堂鼓了（不信你看家乐福），而像沃尔玛这样的巨头当然不想放弃任何能够抓住的机会，于是多元业态就出来啦~ 不过话说回来，就算未来开了超市、买了电商，那又能怎么样？中国的互联网电商早已过了谁谁都可以吃肉的年代，现在的阿里、京东、苏宁易购可是都有实体优势的（阿里巴巴有银泰，苏宁有电器城，京东自己有物流）。
而且目前看上去还是在线下实体方面投入更多的钱和力气，比如说苏宁的百货，阿里的零售云，还有即将开业的盒马... 所以说，未来的竞争才是硬战啊！