如何实现企业转型发展？
转型之难，难在惯性太大、阻力太多。对于绝大多数企业来说，转型不是战略问题而是生存问题。面对外部环境的变化，如果不转型是等死，如果转型是找死。于是大多数企业选择了维持现状，等待看能否熬过这个寒冬。
所谓转型是指企业为更好适应未来变化而进行的业务模式、组织架构、人力资源等方面的调整变革。转型是为了追求更好的发展，所以其本质是一种导向未来的行为，应该着眼于未来，确立愿景与目标并为之努力。
要实现这样的转变，首先需要领导层面具有强烈的转型意识。公司高层必须要认识到企业当前的困境和阻碍发展的因素，并且有能力识别机会、把握机遇。其次，要有可行的转型方案。对企业的资源能力、转型路径、实施步骤等进行科学合理的规划。最后，付诸于行动并监督执行情况。空有转型意识，没有具体可行的方案，或者虽有方案不能付诸实践都是徒劳。而且，转型不是一个瞬间完成的过程，需要循序渐进，逐步推进。
当然，在具体实施过程中，可能遇到的困难会很多。需要在解决这些问题的同时，保证转型的顺利进行。 当然，实现成功的转型还需要很多其他方面的配合和支持。例如良好的企业文化可以激发员工的活力，营造良好的转型氛围；成熟的应对策略可以帮助企业在转型的过程中保持平衡，确保稳定的发展等等。
总之，成功的转型并非易事。它需要高层的引导与实践、自上而下的推动力以及方方面面的配合与支持。