企业裁员率怎么算？
这个问题的提法不太准确，更应该讨论的是“如何计算企业经营状况”，从而间接得到“裁员率”这个指标。 评价企业经营的指标有很多，不同的指标对于分析企业的经营情况有着不同的意义。要构建一个完整的企业经营状况评价体系并不是一件容易的事情，因为很多指标之间往往存在着矛盾的关系。 我根据多年来为各类企业提供管理咨询的经验，总结了一套简单有效的方法来评估企业的经营状况，并以此为基础计算出“裁员率”这一指标（其实也算不上是什么“指标”）。 这个方法的核心是：将影响企业竞争力的因素划分为两类，一类是可控因素，另一类是不控因素。
不可控因素是指那些对企业整体而言，具有普遍性、难以改变或很难大幅改变的客观情况；而可控因素则是指企业可以通过努力来改进和提高的方面。 根据上述概念，我们可进一步把影响企业竞争的因素分为以下四类： 由此，可用一个公式来表达这四类的划分关系： P={\frac{Z}{R}}×[100%-\theta ] \\\\z=\sum_{i}^{4}\psi _{i}r_{i} 其中，P代表企业竞争力，R代表企业实际经营能力（用财务数据表示），z代表企业需要提高的方面，θ代表企业目前实际水平与最佳水平的差额，而ψ_{i}和r_i分别代表第i个因素的分值和企业该因素的评级。 为了便于计算，我们可以用1～5级的评分制给各要素打分（具体评分可根据实际情况确定），然后利用下列公式计算出各因素的分值： 通过上述步骤，我们就可以得到企业各个方面的得分情况，继而计算出其竞争力水平。 当然，这里计算的只是企业竞争力的大体情况，还要结合企业所处的行业、发展阶段以及内部流程情况等加以具体分析。
关于企业内部流程，我在另外的文章中有过介绍，感兴趣的知友可以看看。 计算出企业竞争力水平后，接下来就是考察员工规模这一因素了。由于没有准确的员工规模数据，此处只好采用逆向推演的办法来计算。假定企业竞争力和员工规模成正比，那么只要知道某个行业的平均竞争力水平，就可以推算出该行业企业的员工规模大概是多少。
最后，把企业成本和员工人数相加，减去营业外收入，就等于企业的营业额了。 以上只是给出了计算裁员率的理论和方法，至于是否适用某家企业，还需要结合该企业实际情况进行具体分析。