企业如何实现保值增值？
谢邀！这个问题问得有些大，我谈谈自己一些不成熟的看法。 企业的目的应该是实现利益相关者的价值最大化，这其中利益相关者包括股东、员工、顾客、供应商等外部群体，也包括政府和社会这样的公共部门。要实现价值的增长也就是资产的增值，就必须在正确决策的基础上，有效实施投资、融资和经营等活动，这些活动最终都会体现在企业财务的账面上。从企业的财务角度来讲，要实现资产的最大化，就应该做到以下三点：
1.收入--积极开拓市场，扩大营业收入；
2.支出---控制成本费用，减少支出；
3.利润（亏损）---努力提高利润率水平。 企业在具体运作时，要根据自身的实际情况采取相应策略来实现上述目标，一般来讲有以下几种思路可供参考：
1.量入为出，充分做好预算管理---在编制预算时既要考虑当前的资金需求和情况，也要对未来发展作出预测，做好资金筹措安排；
2.拓宽融资渠道，降低资金成本---争取更多的低成本融资方式，同时做好资金的统筹管理和合理调度，尽可能节约财务费用；
3.优化资产结构，提高运营效率---这是实现资产保值增值的关键，要做好资金使用效率和效益的考核，加强资产的使用和管理，提高资金的使用效率，防止出现损失和浪费；
4.关注现金流，防范金融风险---要重点关注那些影响企业经营活动的资金流动性和安全性问题，如应收账款是否适当；存货是否及时销售；债务到期是否存在无法偿付的风险等等；
5.科学理财，实现价值最大化---根据企业的实际状况，合理地配置资金资源，通过投资活动和经营活动，实现价值最大化。当然，实现资金的保值增值不是一朝一夕的事情，需要有一个过程，也需要每一个员工的共同努力。我相信，只要企业能够建立起一套完整的财务管理体系和制度并切实执行到位，同时注重长远发展和可持续性发展，就一定能够在市场竞争中占得一席之地。