企业长期战略有哪些？
这个问题似乎有点超纲，因为目前我负责的主要是短期经营策略的制定。但关于“长期战略”我还是有些自己的看法。 这里的“长期战略”可能指两个方面：一方面是指面向未来的长远规划与目标；另一方面则是为了实现上述目标而进行的重点领域的布局。所谓的“长期战略”其实是由一系列目标和具体措施组成的。
1.要确定正确的事业方向 一个好的开始就等于成功的一半。要实施长期的战略，首先就要找准方向，这是最关键的一步。所谓找准方向，就是明确你要去哪里，要去做什么。这个方向可以是一个新的细分市场，也可以是一项业务的新功能、新服务、新产品，还可以是一种全新的商业模式等等。总之，只有明确了你的方向，才能启动你的长期战略。
2.要有切实可行的目标 在确定了方向之后，接下来就是要确立具体的可衡量的目标了。如果没有具体的目标，那么再好的方向也发挥不出任何的作用。所以，我们要在确定好方向的第一时间内，想想看，我们要往哪里去。然后，再倒过来思考，如何一步一步朝着这个方向走过去，并且把大目标分解为若干个小目标。
举个例子：比如你的目标是成为行业内最优秀的产品经理，那么，你最起码应该具备的条件是什么，现在距你最远的距离又是什么，为此你需要完成哪些任务和目标。把这些东西都列出来并逐一搞定，那离你成为最优秀产品经理的目标就不远了。
3.要有合理的风险应对方案 我们都知道风险无处不在，尤其是在创业期，任何一个公司都可能面临破产。在制定战略时，我们一定要为可能出现的意外情况做好预案。也就是说，我们不仅要能够想明白如何做才能真正成功，还要能想到万一失败该怎么办。这样才能确保我们的战略具备可操作性。同时，也能让我们在面对未知风险时保持最大的淡定。毕竟，计划不如变化快，我们只能努力做好我们能做的，至于结果如何就顺其自然吧！