引进战略投资者好吗?

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战略投资者的引入,对创业企业而言好处是多方面的。 首先,通过战略投资者,可以更快速地和更好地获得资金,满足企业发展的需求;其次,可以通过战略投资者实现业务、渠道或者资源的整合,达到“事半功倍”的效果;还可以借助战略投资者丰富的专业知识以及其本身在行业内的影响力,帮助创业企业进行宣传,提高知名度等等。 但另一方面,由于战略投资者大多具有产业背景或拥有相关资源,他们在进入后往往会对被投资企业施加一定的影响,甚至改变企业的经营策略和发展方向,这就有可能使创业者的决策权受到削弱。由于战略投资者一般不直接参与企业日常经营的管理,因此他们难以像股东一样对企业实施有效监督,这也可能导致企业管理层出现道德风险问题。 最后,应该强调的是,任何事物都是一体两面,有得有失,关键是看如何权衡得失。

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引入战略投资者对于所有出资者都有利。对于老股东也就是原始创业团队来说,引入战略投资者可以分担企业的经营风险,可以带来新的管理技巧,可以使公司管理更加规范,使企业获得更强的竞争力。

对于战略投资者来说,它不需要花太多的钱通过创办企业来从零做起,也不需要冒着创业失败的风险。而凭借原有的企业品牌或者管理经验,作为新企业的股东,凭借股权可以获得丰厚的回报。

根据我国《公司法》规定,一个有限公司最多可以有50 个股东,一个股份有限公司可以有200 个发起人。在有限责任公司中,一个股东的股份可以低于其他股东,但是在股份有限公司中,所有发起人的股份配置必须是均等的。

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