房地产企业合作什么？
房地产项目开发一般分为四个阶段，分别是土地获取、前期开发、建筑施工和营销销售，在项目开发的过程中需要采购的物资和服务包括土地、建筑设计规划方案、土方石方、土建施工、安装工程（给排水、通风空调、电气）、室外配套（道路广场、园林绿化）、样板房设置等，需要签署的合同类型有土地出让合同、规划设计合作协议、土石方施工合同、土建工程施工合同、安装工程施工合同、室内外装修合同以及设备采购安装合同等等。 每个房地产项目都有各自的特点，所涉及到的产品和服务也不尽相同，所以无法给出一个明确的项目开发成本核算方式。但是一般来说，房地产开发的成本构成中，土地费用和开发建设成本所占比例最大，通常达到70%-80%，而前期的规划方案和施工图设计的费用占到10%左右，剩余部分作为销售费用和其他费用。所以如果能够把控好土地成本和建安成本，基本上就控制住了开发商的开发成本。
当然，对于一些中小型房地产公司来说，由于资金紧张或者对成本的控制要求没那么高，可能会将一些不必要的支出忽略掉，从而导致在拿地的时候价格越拍越高，在建设过程中因为缺资导致施工方不能按时足额拿钱从而增加建设成本，又或者为了加快开发进程而选择低价转让给第三方代建单位从而增加自己的运营成本。而对于一些大型的房地产开发商而言，往往可以更严格地控制各项开支，尽量压缩成本，例如通过多渠道地获取土地降低用地成本，或通过增资扩股的形式降低土地成本分摊，又或是借助银行借款、信托计划等其他融资方式提前锁定资金成本，甚至在市场好的时候适当增加土地储备增加未来的营收。