财务是企业的核心么？
财务是否重要取决于两个因素，一是企业所处的阶段，二是行业特性。 以销售型公司为例，分三个阶段：初创期、发展期和成熟期。 每个阶段的侧重点不同，与财务的关系也不同。 1. 初创期（创业开始至收入超过消耗）这个阶段的重点在于业务能否成立，所以最重要的不是财务而是产品/服务能否得到市场认可。如果早期财务预算出现问题可能使项目夭折，因此财务非常重要，但此时的财务主要工作集中在支出预算方面；随着业务的开展，会逐步积累资金（先有收入后有成本的情况），此时财才会进入真正的核心位置。
2. 发展期（收入大于消耗）在这个阶段企业发展对财务的需求主要体现在融资上，为了扩大规模，需要不断筹集资金，因此能不能获得足够的资金支持，成本和代价都是什么，这些都是财务要考虑的首要问题。在资金流平衡的基础上，财务才开始真正发挥作用，进行成本控制，利润挖掘等。
3. 成熟期（收入大于支出且收入大于成本）到了这个时期，企业的财务管理重点主要在分析收益和支出上，通过优化资产结构，负债结构和资本结构来减少综合成本，同时考虑税收规划问题和风险问题。
当然，以上是以一般情况来讨论的，对于特殊企业比如房地产或者互联网公司来说，财务并非核心，因为融资很容易，现金流也很稳定。但是对于传统制造业就不同了，生产环节的资金回流周期较长，前期的融资和投入都非常关键，财务管理就变得尤为重要。