21世纪初，国内互联网刚兴起的时候，很多传统行业受到冲击开始倒闭，比如卖报纸的《京华时报》、卖磁带的乐百氏等；但也有很多企业抓住了机遇快速发展起来，如阿里巴巴、携程、新东方等。然而，也有一部分企业，他们在看到网上购物、在线旅游和在线教育迅速崛起之时，不是积极寻求转型，而是盲目跟从，结果导致自己跌入深渊。
2004年成立的卓越网，是亚马逊在中国的全资子公司。随着亚马逊全球购的上线，原卓越网总经理李少英认为有了与亚马逊美国仓库直通的渠道，加上当时中国海关还没有限制网购进口商品，于是她开始大量进货，囤积货物。但让李少英没有料到的是，在进了很多货之后，亚马逊中国的业务并没有获得很大的起色。等到她发现这个问题时，已经为时已晚。
2007年底，由于库存剧增，卓越网的经营发生严重困难；2008年3月底，亚马逊宣布关闭卓越网，停止其业务。而当初为了备货充足，卓越网甚至临时租用了一个大型仓库来存放货品，最后却只使用了不到一个月就宣告停业。 还有1999年就成立的老牌电子商务公司8848，当年号称“中国企业第一电子商务网站”，也曾因盲目扩张导致资金链断裂，最终无力回天。
熊存开优质答主在商业环境中，过度跟风的现象确实可能存在，尤其是当某些企业看到其他的成功案例时，可能会急于效仿，以期获得同样的成功。然而，这种做法往往很难取得成功，甚至可能引发破产。以下是一些因为跟风而破产的企业案例：
1. 狄斯塔（Diesta）：狄斯塔是一个由于跟风而产生的经典案例。这个公司专注于生产翻盖手机外壳，以迎合市场对怀旧设计的追捧。然而，当市场开始对这种设计产生厌倦时，狄斯塔未能及时调整业务，最终被迫破产。
2. 网络书店之争：在过去，多家网络书店如巴诺书店（Barnes & Noble）、亚马逊和邦诺（Border's）等竞争激烈。在业内巨头的压力下，一些较小的网络书店如亚马逊的竞争对手博斯威尔书店（Borders）和巴诺书店被迫破产。
3. 在线支付风波：PayPal在电子商务领域占据主导地位时，许多在线支付公司试图与其竞争。其中一些著名的公司包括PayPoint、PayMate、PaySpace等，它们试图通过提供类似的服务来挑战PayPal的地位，但最后还是因为竞争不过PayPal而破产或被其收购。
4. 汽车制造商：在特斯拉成功推出电动汽车之后，许多汽车制造商也开始跟风生产电动汽车。然而，由于产能过剩、市场竞争激烈等问题，一些著名的汽车制造商如纳志塔恩（Nissan Leaf）和欧宝Ampera最终被迫破产或被收购。
这些案例表明，跟风行为可能会让人轻易陷入竞争激烈的领域，而要想在竞争中取得成功，还是需要有自己的独创性、专注和执行力。
