如何防止贷款被挪用？
1、建立公司资金预算与成本核算制度，明确各项费用标准、支出范围和审批权限； 2、加强现金流的管理和控制，提高财务数据的准确性； 3、做好资金的调度和安排，确保关键时候不“掉链子”； 4、强化财务监督，将财务监督融入业务流程之中，通过事前审核、事中控制、事后分析来防范资金风险； 5、完善内部控制制度和风险管理机制，做到制度管人、制度管钱、制度定责。 对融资项目进行严格把关，对不符合规定的融资需求不得提供融资服务。
第一，需要有一个完整的机构体系去落实资金管理的职责。 第二，在具体执行过程当中，要从战略的高度上确立资金管理的理念。 第三，要确立全面资金管理的框架，建立一套完整的工作程序和方法。 第四，要建立完善的资金管理信息支撑系统，实现资金管理的信息化和网络化，为科学决策提供服务。
最后还要有相应的考核办法促进资金管理目标的实现。