企业生命周期怎么判断？
在创业者的字典里，“死亡”是一个讳莫如深的词儿——哪怕生意已经无法维持、哪怕员工已经拿到辞退补偿、哪怕账户上的数字已经被银行划掉，创业者还是会反复询问自己：我是不是真的失败了呢？ 而事实上，失败这个词儿比死亡更准确。 所谓“企业生命周期的理论”认为，任何企业都逃脱不了从成立到辉煌再到灭亡的宿命。这个理论最初是由美国经济学家弗里德曼和萨缪尔森提出的，后来由哈佛大学教授迈克尔·波特在他的著作《竞争论》中发扬光大。
虽然这个理论被许多商业案例验证了它的有效性，但企业家们仍然不希望它对自己的公司灵验。因为一个成功的企业家往往是靠自己的意志力克服了许多难以想象的困难才创造了今天的奇迹；而一个卓越的企业往往也是因为拥有超越他人的意志才能取得比别人更快的进步。很多企业宁愿相信自己的努力而不愿承认现实的存在——那就是无论多么勤奋或者聪明，任何一个企业不可能永远保持竞争优势。
的确，如果我们能够清醒地认识到这点并为之付出努力的话，岂不是能更早地避开很多陷阱？ 于是，我们开始注意保养身体（因为我们不知道明天和意外哪个先到来）；我们开始重视理财（因为我们不想让积蓄随随便便被别人投资赚了）；我们开始培养习惯（因为好的习惯能让人终身受益）……那么，为什么我们不能早点为自己的企业做规划和准备呢？！