怎么样企业间竞争？
1.定位 先找到自己的位置，自己的目标客户是谁，竞争对手有哪些，他们各有的优势是什么，劣势是什么。把自己的弱点变为优点，把别人的优点转化为自己的长处。比如滴滴和优步，最开始的时候，滴滴定位于中高端用户，所以一开始发展非常快，抢占了很大市场，而Uber的定位中低端，所以起步较慢，但是后期发展得很快，抢了很大的市场份额，现在已经是滴滴非常大的竞争对手；
2.产品/服务 产品或服务是竞争的核心，产品是否具有独特性，是否有竞争力，这是赢得顾客信任的关键因素之一，如果能在同行业中拥有自己的核心产品，那么在这个行业里就会很有优势，即使遇到突发事件也不会影响企业的正常运营；
3.渠道 多维度拓展销售渠道，做好终端维护，建立稳定畅通的渠道网络，提高产品流通效率，降低成本，增加收益；
4.宣传 好的产品还需要有好的宣传和传播，让更多的人知晓你的产品，了解你的产品，产生购买行为和传播效应，增强品牌影响力；
5.资本 拥有更多的资金就能获得更大的市场占有率，也能更好地应对竞争，如果自身实力不足，可以寻求外面的投资，扩大生产规模，增添新的项目来拓宽业务领域，分散风险，保证利益最大化。