企业强大的原因有哪些？
1、有个好老板是强大起来的关键因素！ 2005年刚踏入社会工作了，进入一家小型的贸易公司做前台，老板是个30出头的年轻人，性格极其强势。记得有一次跟另外一个同事在办公室聊天，谈到公司资金流动的问题(当时不知道财务制度的重要性，觉得作为一个前台没必要了解那么多)。我就随口问了一句“现在手头上的钱够不够付货款的”，刚刚说完就发现自己说的有点多立马捂住了嘴。哪知老板听到后大步流星的走过来，直接劈头盖脸就是一顿骂“你算老几，你懂财务吗，你说这话什么意思……”。从此知道这个老板的厉害，再也不敢随意发表意见。后来跟随老板南征北战，从最基层做起，一步步看到一个小公司的成长历程才领悟到，一个好老板的重要性。一个拥有远见卓识的老板，可以带领企业走出一条不一样的路。而一个优秀的老板一定是学习力和执行力都很强的。
2、有一个好的企业文化 第一次感受到企业文化的强大力量是在一家台资企业。记得入职的时候人事部跟我说公司规定辞职要提前一个月打报告，否则不给批。我问道为什么。人事部的姑娘笑了笑说“因为我们是有人性化的企业呀～”。的确在这个企业工作了一个月，除了感觉上班压力很大之外（因为要做的事情实在太多），没有其他不适之处。直到一年后因为个人发展要离职，跟领导提出的时候居然非常轻松的获得了批准(虽然一个月后离开但是那天是发工资的当天，所以不影响什么)。
很多企业在塑造文化的时候只注重外显部分，比如制订一套完整的宣传海报或者手册。其实真正的企业文化应该是从领导到基层员工内心深处的认同并且自觉地去践行的准则。上至高层下至普通员工，当个人目标与企业目标高度一致的时候，强大的内在驱动力会让企业迸发出超乎想象的威力。