it企业怎么白手起家？
IT公司起步一般有两种方式 一种是像淘宝那样，一开始就是几个人搞一个项目，边做边招人，然后慢慢做大。但是这类项目一般都要求早期切入市场的时间点比较好把握，比如当年百度也做过类似淘宝的C2B平台，只不过没有做大而已。另外一点就是在技术上要有一定门槛，否则很容易被抄袭而没利润。
另一种是像365、58同城那样的，一开始就砸钱做推广，做用户规模。因为这一类业务的技术含量不高，所以很容被后来者复制抢占市场。不过这一类一般都是基于线下业务的，对于IT公司的研发能力要求不高，主要是对资源掌控能力强。
当然还有第三种，就是找一个大流量入口，比如搜索引擎或者社交平台，靠合作分得一杯羹（类似于百度的产品代理），前提是你在合作中有足够的话语权。
以上三种模式都没有涉及商业本质的问题，因为商业的本质其实就两条 第一是找到有需求的市场缺口，第二是确定你能提供这个产品或者服务。两者一旦成立，交易就成了自然的后果。 所以从本质上讲，任何一家企业的诞生都可以归结为两个方面的能力 一方面是通过调研发现需求，另一方面是靠技术能力提供解决方案。两者缺一不可。