物业企业业绩怎么写？
做为一个在物业公司做过法务的我，谈谈我对这个“业绩”的看法。 首先，这个“业绩”到底指的是什么？是营收、利润还是其他？ 这关系到我下一步该怎么写。 如果是指营收或利润的话，那就简单了，直接写就可以了，但这样写会很单调，可以加上一些数字的排名，比如排在全国多少名，或是全省多少名，让这些数据变得更有趣一些。 但如果这个成绩不指营收和利润，那该怎么写呢？ 我在法院执行过物业案子，也参与了公司的并购案，所以在这方面有一些经验。
根据我的经验，一个物业公司最重要的指标不是业绩，而是它的资产负债表能不能保持平衡，如果一个物业公司的资产大于负债，且股东又愿意拿钱投入，那就是一个好的开始；反之，则是糟糕的开始（当然，可能大家会问，这跟业绩有什么关系？其实这是财务方面的知识，一个公司的业绩取决于他的销售收入和成本的大小，而一个健康的公司一定是收入大于支出，即销售大于成本）。 为什么说要重视资产负债表而不是业绩呢？因为很多时候，一个企业的经营状况是可以通过他的财务报表表现出来的，而很多新手经理人的通病就是只看重业绩而不注重资产负债表的平衡，为了业绩不顾一切的扩大开支，甚至借钱扩张，这样做是很危险的。
那么，怎样才能算好的资产负债表呢？ 首先，看他的资产是否真实有效，有没有虚增的资产？如果是，赶快减掉！其次是看他负债是不是真实存在，有无隐含的负债没入账？如果有，赶快补上！然后注意，千万不要出现资产小于负债的现象，如果出现，赶紧找医生救命！ 最后，如果以上都达标了，那么恭喜你，你可以关注业绩了！