企业如何调整能源结构？
1，节能先要从制度上入手 建立一套完善、可操作性强的节能责任制和考核机制至关重要。通过自下而上层层签订节能目标责任书的方式，将各级领导岗位的责任与能耗指标紧密挂钩，形成压力传递；同时，建立科学合理的考核评价机制，对节能量进行量化，并对节能效果开展定期评估。
2，绿色采购要全方位推进 在确保满足需求的前提下，公司应尽可能采用清洁能源或可再生资源作为能源供给，减少碳足迹。如办公用纸尽量选用再生纸，水电气等资源使用实行包干制，提倡节约型消费方式和绿色低碳的商业模式。
3，技术改造要抓住关键点 对于高能耗的工艺设备进行系统诊断，找出节能的关键点，然后实施技术改造或改进管理方式以降低能耗。对于无法实现节能升级转型的企业，应考虑采取上下游企业联动的方式来降低能耗，实现共赢。
4，绿色运维要坚持常效管理 做好日常维护是保证节能效益最大化的基础。坚持日常巡检制度和故障上报制，加强设备日常监控和管理，及时处置异常情况，避免设备非计划停运造成的浪费。做好能源管控中心的数据监测和分析工作，做到问题早发现、早处理、少损失。