企业有经营年限吗？
一、企业的生命周期 任何一个企业，从出生（注册登记）之日起，随着时间的流逝，都会经历一个从弱到强、再从强到弱的周期性变化过程。这个过程可以分为五个阶段： 创业期：从无到有，通常指企业注册设立后的1～3年； 成长期：从小到大，企业经营规模逐渐扩大，盈利能力和市场竞争能力不断增强； 成熟期：由大到强，企业到达了一定的竞争优势，拥有了强大的核心竞争力和市场地位，经营业绩达到顶峰并趋于平稳； 衰退期：由强到弱，企业的优势不再，竞争潜力下降，盈利能力和市场占有率开始萎缩，进入发展迟缓乃至停滞状态； 死亡期：最终消亡，有的可恢复生机再次投入运行，但大多数已不复昔日辉煌。
二、影响企业生命周期长短的因素有很多，包括外部环境因素如经济波动和周期性萧条等，也包括内部因素如经营者素质、财务状况等，还包括外部对企业的打击和干预等。对于中小企业来说，影响其生命周期的外部因素更加重要。 （一）政策因素 我国实行严格的计划经济管理体制，各种资源都按计划进行分配，企业也不例外。很多企业尤其是中小型企业的生存和发展常常受到政策的影响。比如，近年来国家大力扶持新能源、新材料等战略新兴产业的发展，一些涉及国计民生的行业也受到政策保护。在这样的政策环境下，有些企业就能够获得超常的快速增长，而其他同类或关联行业的企业却无法与之竞争甚至萎缩，从而让该企业在短时间内迅速壮大。当然，在政策和市场的双重引导下，那些具有创新精神和经营策略的企业才能最终脱颖而出。
（二）资本因素 中小企业由于自身的局限，往往很难借助外力来进行融资，因此初始投资的大小就决定了企业日后发展的规模。对于创业者而言，如果希望自己的企业能够做大做强，就必须有充分的心理准备，投入大量的时间和金钱用来创办企业。
三、企业的寿命是不确定的，有人把它比喻为一个生物体，就会有生老病死；也有人把其比作为一部电影，有开始就有结束。那么，作为企业家，应该怎么做才能在有限的生命周期内最大化企业价值呢？
（一）做合法合规的事 在法律允许的范围内从事经营活动是每一个企业家都必须遵循的准则。近年来，随着国家“互联网+”行动计划的实施和企业信用体系的完善，任何偷税漏税、坑蒙拐骗的行为都将受到法律的制裁。所以，企业家们一定要做到依法纳税、诚信经营！
（二）做可持续发展的企业 当前，各国都在提倡可持续发展，我们提倡的可持续发展并不单纯指向环保，而是包括经济和生态等多种要素的复合系统。对于一个企业来说，同样需要实现多元目标的协同发展，即要在追求利润的同时注重环境保护、社会责任等方面的建设。只有真正做可持续发展的企业，才能走在长远发展的道路上。