什么叫企业综合优势？
从竞争的角度来看，企业的竞争优势可以归结为以下五种：
1.成本领先战略 企业通过采取一系列的成本措施来降低产品或服务的总成本，以低于竞争对手的价格提供产品或服务，获取市场竞争优势。
2.差异性战略 企业通过向市场提供与同类产品具有显著差异性的产品或服务，在消费者心中占领一个独特的位置，从而成功吸引消费者的视线，取得市场竞争优势。
3.集中化战略 企业通过将资源集中在某个特定的顾客群、某一产品系列或某项业务上，从而比竞争对手更有效地使用自身的资源，进而形成竞争优势。
4.一体化战略 企业在考虑利用各种竞争策略时，必须将之与自身的能力相结合，因为再完美的计划如果没有相应的实施能力作为支撑，也很难真正发挥功效。所谓的一体化战略就是指企业对内外部环境和资源的分析和判断的基础上，所做出的总体性和长远性的规划与安排。
5.品牌化战略 所谓品牌就是消费者对于某一产品或者服务的一系列主观印象的集合。品牌的背后是一种消费者认知，而这种认知的形成则是建立在企业长期、稳定提供高质量产品或服务的基础之上。打造品牌实质上是创造并不断巩固企业认知度与满意度的过程 。
以上五种优势中，前三种是竞争战略的优势，后两种是竞争策略的优势。无论采用何种竞争优势，都必须具备两个前提条件：一是必须能以较低的成本获得；二是必须能在短期内迅速实现。