企业的创新有哪些？
我见过的比较牛的“企业创新”案例，都是把一个产品做烂了之后，重新启动一个新项目，用新项目赚来的钱来抵补以前的亏损，同时再用新项目赚的钱来开发新的产品，这样循环往复实现盈利和增长的。
比如曾经的电脑巨头IBM，在个人PC领域被英特尔和微软击溃后，开始放手一搏转向高端服务器市场并成功夺回了市场主导权； 又如三星，在智能手机时代来临时，它果断地停止了低端手机生产线转而研发更加先进的Galaxy Note系列，从而保住了三星的颜面； 再如中国的海尔，在被美的、格力等同行拉开差距后，它没有坐以待毙而是积极求变，提出“场景品牌”概念并在海外建设生产基地实现降低成本的目标，终于实现了逆袭…… 当然，这个策略运用到了极致就是苹果公司，它通过iPhone一款手机产品打了一个天下。不过苹果的创新能力确实让人赞叹，如果没有强大的研发能力和创新精神，它是无法做到的。
其实，很多看似“突发奇想”的企业创造奇迹的案例背后，无不是企业持续不断“投钱”“投入资源”的结果。
比如说谷歌的地图服务，最初它只是想在网络世界中占领一席之地，于是它投入了大量的资源和资金来进行地图的采集和更新，当然还有必不可少的研发； 后来又加入了街景图，也是先研发再慢慢投入； 甚至后来加入的定位功能，也可以看成是它在地图领域的持续投入和创新结果。 所以说，真正的创新，一定是建立在投入基础上的。所谓的“零成本创业”只是机遇好借了一把伞而已。