企业怎么提高利润？
1、控制成本； 2、增加收入。 这是企业经营的两大方面，也是提升企业利润的两种策略。 控制成本我们分开来看：
1）减少支出；
2）延缓支出。 减少开支容易理解，就是避免不必要的花销，比如业务招待费、差旅费这些没有标准的费用，尽量控制；而延缓支出指的是，该付的费用可以先不支付，比如销售尾款可以拖一个月再付，那么这个月你就不用支付给供应商，资金就留住了；
增加收入也有二种方法：
1）开源-增加营收；
2）节流-减少支出（和上面同理，这里就不重复了）。
当然，在现实经营中不可能将收入来源全部归结为企业自身的原因，有时候也要看市场和环境的情况。如果市场竞争激烈，作为后入场的玩家，可能只能靠降价处理产品来增加收入了，这种策略通常被称为“薄利多销”。不过“薄利”并不代表“少利”甚至亏本，毕竟价格降下来之后，销量上去了，总收益并没有减少多少，只不过单位收益降低了而已； “多销”也不是指要多卖很多的产品，只是说尽量扩大销售总量，通过量变引起质变，从而提高总体收益。
其实不管是控制成本还是增加收入，都是为了提高企业的盈利能力，也就是常说的“赚钱能力”。而所谓的“利润”实际上就是对这一项指标的计量。