企业会议名称有哪些？
一、经营决策会（公司级） 例：某某公司2015年上半年经营计划总结及下半年工作计划安排决策会议 二、专题工作会议（公司级） 例：某集团关于加强内部控制建设的指导意见专题会议纪要 三、部门工作例会（部门级） 例：人力资源部门2015年第三季度工作计划汇报会议 四、部门间协调会（部门级） 例：关于市场营销部制定的2015年度市场拓展计划的协商会议 五、日常工作例会（基层单位级） 例：营销中心销售小组周一例会
六、专项工作动员会（基层单位级） 例：财务部应收账款清收专项工作动员大会 七、阶段性工作汇报大会（基层单位级） 例：生产指挥中心上半年工作报告暨年终奖金发放办法说明会 八、全员参与型会议 例：安全月安全生产大会 以上仅供参考~
我们平时开会的时候，是否遇到过以下情况呢？ 会议内容冗长拖沓，没有重点。 方案讨论时意见不统一，互相扯皮。 上司的指令不明确，大家无所适从。 任务分配不到位，导致有人做得多，有人做得少。 这些问题都可以通过提高沟通效率、做好会议管理来避免哦～ 如何有效开会？我整理了6个关键点！
掌握这6个关键点，帮你省下80%的时间！ 1.事前充分准备——让会议开得有备无患 2.事中突出重点——抓住要害，言简意赅 3.事后跟进落实——让会议成果落地有声 4.确保高效执行——掌握四个流程，提高办事效率 5.及时反馈澄清——让信息传递更准确 6.学会灵活变通——特殊情况下，需要改变会议时常见的9种情形