上海建工属混改吗？
上海建工作为一家建筑央企，是2018年开始进行混合所有制改革的（具体可以查阅上海建工的官网），目前改革已经进行了两年多的时间了，从过去的国企内部的人事、劳动和分配三项制度，到未来的员工持股计划等，都体现出企业推进混合所有制改革的步伐在加快。
当然，我们作为国资监管机构，对国有企业的混合所有制改革也是充满期待的，毕竟只有通过这种形式，才能实现国有资本、民资以及其他形式资本的融合，最终实现1+1>2的效果。 不过，我们也应当看到，混合所有制改革并不是一种万能药，不可能解决当前企业存在的所有问题；同样，混合所有制改革也不是一成不变的，而是在实践中不断摸索前进的。
以上海建工为例，作为全国率先开展混合所有制改革试点的企业之一，最初试点的目的主要就是为了解决资金不足的问题，因此选择了引入社会资本的方式。但经过两年的时间，企业的混合所有制改革不仅完成了预期目标，还产生了额外的积极效果——企业的内生动力得到了充分激发，各方的积极性、创造性被最大限度地调动起来，企业的发展活力和能力得到了显著提升。
可见，混合所有制改革不是死板教条，而是因企制宜的。对于上海建工而言，正是由于前期国资监管机构充分放权给企业，使得上海建工能够结合自己的实际，通过混合所有制改革来增强发展动能和活力，这恰恰是混合所有制改革最希望看到的成果。