影响企业亏损的原因？
原因有很多，我列几个关键项好了： 1.市场环境。一个企业的产品或服务是否顺应了时代的需求、是否符合市场的发展趋向呢？这是一个关键问题，如果答案是否定的，那么企业的亏损是必然的。因为一个落后于时代的企业是不可能获得经济的效益的。当然，这并不表示着企业的失败，也许企业需要调整方向以顺应时代的潮流。不过，当企业出现连年亏损的情况时，即使是为了顺应时代而作出的努力，也可能会面临现实的窘境。毕竟，改变是需要时间和积累的。
2.企业运营。企业的日常经营是否有合理的规划与安排呢？是否存在管理上的漏洞？资金流是否健康？如果答案是肯定的，那么说明企业至少已经在运营的层面走上正轨；反之，则可能需要小心应对危机的出现。当企业出现亏损的时候，我们往往可以找到许多运营上的原因，比如产品的质量有问题，销售部门没有做好销售计划而导致的产品积压、成本上升等等。通过分析这些运营方面的数据，我们可以找到解决亏损问题的切入点。
3.财务状况。当企业经营出现亏损的时候，我们需要看一看企业的资产负债表与现金流量表，分析一下到底是哪方面出了问题——是融资的能力不强还是投资能力不足？是库存商品过多还是应收款项过多？只有找到了根源所在，我们才能采取相应的措施加以应对。在分析财务状况的时候，我们一定要多观察一些期间的数据，不要只看一两年的情况就作出判断。有的时候，企业可能会出现某一年亏损的情况，但是往后几年却能够扭亏为盈。
影响企业亏损的原因有很多，我们不需要也不可能全部了解，当我们面对一家企业经营不善的情况下，可以从以上三个方面着手进行分析。
蓝悦优质答主管理不善
许多创业者，都是做具体业务出身，比如销售之类的。由于其个人能力比较突出，收入较高，所以积累了一定资金后，就萌生了自主创业的想法。
这类创业者往往缺乏管理经验，对于自己曾经工作的模式十分留恋，所以会以旧的工作方式组建自己的团队，管理公司业务。殊不知企业是一个复杂的团体，每个职能部门都有其存在的意义。
这类创业者往往不能有效发挥出职能部门的效用，而是按照习惯自行开展各项工作，导致公司没有成型的管理方式。由于个人精力和能力的限制，很容易使得公司部分工作陷入停滞状态，长期以往便会导致企业严重亏损。
盲目扩张
俗话说人要脸，树要皮，许多创始人都是公司内元老级人物，所以对于企业的现状十分在意。当其苦心经营多年后，公司规模仍然很小，或者收支趋于平衡时，便会非常难受，觉得自己没有发挥出最大价值。
这类创业者比较急躁，希望能够尽快将公司发展壮大，所以会尝试投入大量资金，招聘大量员工。而且由于其是内部推荐，对于员工的技能水平以及价值观很难做出精确评估，导致一些不法分子进入到公司。
这类人往往混迹多年后，便会将公司当作摇钱树，肆无忌惮的利用职务之便牟取私利。这类现象在销售类公司比较多，经常会看到大量员工突然离职，而公司又出现了财务亏空的情况。导致公司原本正常的运作模式也被打破，影响了长远发展。
项目雷同
目前创业项目趋于同质化，往往一两个市场反响比较好的项目，就会吸引大量创业者的尝试。这类创业者往往是看到了项目的收入，而没有仔细思考过项目运营的难处，便一腔热血的投身其中。
这类创业者往往对于项目的运营缺乏足够的认识，经常投入大量资金开展业务，却不知道业务的盈利时间往往是遥遥无期的。而且其投入的广告成本，也会被同类型的公司吸走大量资金，实际获益甚少。
同时又没有足够的资金，在广告上投入更多资金，无法形成口碑效应，其经营状况可想而知。由于其过于看重项目的收入模式，而投入的大量资金往往无法弥补支出的差额，最终严重亏损不得不宣布倒闭。
