首先，作为一个刚成立一年的医药公司来说 我们的目标是做全国最大的药商，客户最多，口碑最好 我们目前拥有药品批发和药品零售两个部门 每个部门都设有业务部、运营部、财务部和一个管理部 这几个部门的设置是符合公司发展的 目前来说，药品批发部发展迅速，药品零售部还在起步阶段，这两个部门都是实行的直营模式（不加盟）
1.首先来说说我们药品批发部的模式吧： -货源渠道：以厂家一手供货为主，省去了中间环节，保证了药品的质量；部分品种也支持第三方货比三家，质量有保障！！！目前我们已与多家厂商达成了直供合作，并设立了仓库，可以一站式发货，更快捷！！！ 客源方面：我们有专业的网络营销团队，百度推广+阿里巴巴+淘宝=客户资源保障。同时我们通过邮件、短信等方式发送产品信息，并开通了在线客服，24小时为客户提供咨询服务。
-价格：我们以出厂价直接销售，没有中间环节，因此可以降低购药成本，方便客户！！！
-服务：我们承诺提供最快最优质的售后服务，如药品出现质量问题或者配送不及时等可以拨打我们的投诉电话进行投诉，我们会及时为您解决！！！
蒯璐薇优质答主在成功运营一家医药企业需要遵循一些关键原则，以下是一些建议：
1. 严格遵守法规：医药行业是一个高度监管的领域，所以确保您的企业始终遵守所有适用的法规和政策至关重要。这包括了解并遵守生产、销售、市场营销和研发等方面的法规。
2. 关注质量：医药产品的质量至关重要，因为它们涉及到人们的生命安全。确保您的企业有一个强有力的质量管理体系，并对其产品进行全面测试，以确保其安全有效。
3. 研发创新：医药行业的发展迅速，要想在竞争中脱颖而出，就必须不断研发创新。投资于新产品的研发，并确保您的研发团队具有行业最佳实践。
4. 高效的供应链管理：医药产品的生产和销售涉及到复杂的供应链。确保您的企业有一个高效、可靠的供应链管理系统，以便在竞争激烈的市场中保持竞争力。
5. 诚信经营：医药企业面临的挑战之一是如何在竞争中保持诚信。确保您的企业恪守道德行为，并尊重其他从事这一行业的企业。
6. 市场营销策略：虽然医药产品的质量和有效性很重要，但有效的市场营销策略同样关键。了解您的目标市场，制定有针对性的市场营销计划，以提高产品知名度。
7. 与客户建立良好关系：医药企业的成功很大程度上取决于与客户的良好关系。确保您的企业提供优质的客户服务，并密切关注客户需求和反馈。
8. 培训和发展：为了保持竞争力，医药企业需要不断培训和发展其员工。提供持续的培训和发展机会，以帮助员工提高技能并适应不断变化的市场需求。
9. 财务稳健：确保您的企业具有稳健的财务状况，以支持其持续增长。这包括合理管理现金流、降低成本、提高收入和优化资本支出。
10. 持续改进：作为一个企业，应该始终寻求改进和优化其业务流程。通过持续改进，您的企业将能够在竞争激烈的市场中保持领先地位。
