我15年底开始接触IT行业，当时对这行很不理解，觉得就是简单的电脑维修，或者电脑销售。后来随着学习的深入渐渐被它的内容所震撼到 。举一个最简单的例子来说明吧！就拿我们常用的office软件来说，它包含了很多的技巧和细节是很多人不知道，甚至是忽略的。比如我在给公司培训Excel表格处理的时候看到有些员工做出的表简直不忍直视，东拼西凑格式不对，数据错误等等。我当时就特别想告诉他们这些简单快捷的方法，但他们不听也不信，认为我就吹牛逼，啥都不会。。。。。
后来我还是用简单易懂的方式教他们学会了，并且很高兴地看到他们做出来的成果。那一刻我感觉我学的东西有了价值，而我的存在也受到了肯定。 其实每个行业都不容易，都有很多值得学习的地方。所以没必要纠结哪个行业好，关键还是看自己，你看重什么？你打算付出什么？你又愿意为此坚持多久？ 我很庆幸自己选择了IT这个行业，虽然有很多东西我自己都没学会，但是我可以把它教给别人，看见别人因为我的帮助而有所收获，我觉得很幸福。
子嘉梅优质答主IT支持企业的正常运转，企业的IT系统包括，OA系统，财务系统，邮件系统，ERP系统等。IT在企业的应用包括，协同办公、财务、人事管理、客户关系管理、知识管理（WIKI）等。一个大的集团企业，少则几十个信息化系统，多者超过100个IT应用支撑着企业方方面面的工作。想象一下，如果一个集团企业的IT系统全部不能使用了，企业将不能签合同、不能发工资、不能报销、不能审批、不能立项、不能管理客户等，企业将会面临巨大的困难。所以，IT是现代企业的神经系统和血液循环系统，支撑着企业的正常运转。
第二， IT支持企业的业务创新。企业需要不断创新服务、产品、商业模式等，才能在激烈的市场竞争中获得有利地位甚至获得领先优势。例如，某运营商在推出融合套餐后，收入和用户数均有明显增长。而IT是业务创新落地的重要手段，没有IT系统的支持，仅靠人工，融合套餐将很难落地。所以，企业的业务创新需要IT的强力支撑。第三， IT支持企业的管理决策。IT系统的数据和报表，是企业管理决策的支撑基础。例如，企业的IT系统中的财务报表、集团的客户数据、业务报表、KPI等，可以协助企业经营层发现潜在问题，及时调整经营策略，是高层管理的强有力支撑手段。
