家族企业如何壮大？
我举一个案例，也是我身边发生的事，我的前老板，他是典型从小企业一步步走出来的，现在也算成功了吧！ 他的企业是从他哥哥那继承过来的，他哥哥当时已经做得很成功了，全国有几十家连锁店了。因为家庭原因，他接手的时候，他哥哥已经准备放弃了，所以其实是他在硬撑。
刚开始创业的日子真的很苦，由于是家族企业，很多经营方式比较落后，再加上市场环境不好等等原因，生意越来越差，到最后真的快扛不住了，钱根本不够付供应商和员工工资的，每天就在银行贷款，借新账还旧账中度过，那段时间真的是最难熬的。
但是，就是那么咬牙坚持挺过了最困难那段日子，渐渐开始好转，生意越来越好，后来不仅偿还了所有债务，还在北京买了房，买了车。
我觉得他最成功的经验就是用最少的钱办最多的事情，比如说请一个业务员，他就给这个业务员一个目标，比如说完成这个任务给你10%的提成，完不成就不用做了。然后这个业务员就到处去联系业务，只要能谈成交易就算完成任务，不管多少金额，都有提成，而且他是先给钱再办事，反正有钱赚，风险是他担着，业务员自然拼命干。
还有一个特点就是能人能够顶半边天，如果他看中一个人，他觉得这个人可以培养，就会给这个人一定的权利，让他先试一试，如果行，就当帮手，不行，自然就消失了。因为他不信任别人，所以他必须亲自做很多事情，这样人才不会钻空子。
要使家族企业壮大，需要遵循以下几个步骤：
1. 制定明确的愿景和战略：企业需要有明确的愿景和战略，以引导企业的未来发展。这包括确定市场定位、产品或服务战略、竞争优势等。
2. 培养优秀的管理团队：家族企业要壮大，需要有一支有效的管理团队。这意味着企业需要招聘和培养具有专业知识和经验的管理人员，以支持企业的战略实施。
3. 强化企业文化：企业文化是家族企业的灵魂，它决定了企业的价值观、行为准则和员工态度。通过强化企业文化，可以提高员工的工作积极性和忠诚度，增强企业的凝聚力。
4. 加强家族企业治理：家族企业在管理上需要平衡血缘与业务关系。为了确保企业的长期发展，需要建立有效的企业治理结构，确保家族成员的权益得到维护，同时防止家族纷争影响企业运营。
5. 创新和扩张：要实现家族企业的壮大，需要不断创新和扩张。这包括开发新产品、进入新市场、拓展销售渠道等。通过创新和扩张，企业可以不断积累实力，实现可持续发展。
6. 重视培训和教育：为了满足企业发展的需要，需要不断培养和发展人才。这包括对现有员工的培训，以及对家族成员的教育。通过提高员工的技能和素质，为企业的发展提供人力支持。
7. 建立良好的企业社会责任（CSR）：家族企业要壮大，需要关注企业社会责任。这包括对环境的保护、员工的福利、社区的贡献等方面。通过承担社会责任，可以提高企业的声誉和品牌形象，吸引更多的客户和优秀员工。
总之，家族企业要壮大，需要明确战略、培养管理团队、强化企业文化、加强治理、创新和扩张、注重培训和教育以及承担企业社会责任。通过实现这些方面的发展，家族企业可以逐步壮大，实现可持续发展。
