1，节能先要从制度上入手 建立一套完善、可操作性强的节能责任制和考核机制至关重要。通过自下而上层层签订节能目标责任书的方式，将各级领导岗位的责任与能耗指标紧密挂钩，形成压力传递；同时，建立科学合理的考核评价机制，对节能量进行量化，并对节能效果开展定期评估。
2，绿色采购要全方位推进 在确保满足需求的前提下，公司应尽可能采用清洁能源或可再生资源作为能源供给，减少碳足迹。如办公用纸尽量选用再生纸，水电气等资源使用实行包干制，提倡节约型消费方式和绿色低碳的商业模式。
3，技术改造要抓住关键点 对于高能耗的工艺设备进行系统诊断，找出节能的关键点，然后实施技术改造或改进管理方式以降低能耗。对于无法实现节能升级转型的企业，应考虑采取上下游企业联动的方式来降低能耗，实现共赢。
4，绿色运维要坚持常效管理 做好日常维护是保证节能效益最大化的基础。坚持日常巡检制度和故障上报制，加强设备日常监控和管理，及时处置异常情况，避免设备非计划停运造成的浪费。做好能源管控中心的数据监测和分析工作，做到问题早发现、早处理、少损失。
易大千优质答主企业要调整能源结构，需要从多个方面进行考虑和实施。以下是一些建议：
1. 评估现有能源状况：企业应对其目前的能源消耗进行详细分析，了解能源使用情况、消耗量、成本等，以确定调整能源结构的方向。
2. 制定能源策略：企业应根据其目标和资源，制定适合自身的能源策略。这可能包括减少能源消耗、提高能源利用效率、降低能源成本、减少碳排放等。
3. 优化能源使用：企业可以通过改进生产过程、设备升级、节能技术的应用等方式，降低能源消耗。例如，使用高效照明设备、提高设备维护力度、优化生产线排程等。
4. 发展可再生能源：企业可以逐步减少对化石能源的依赖，发展或利用可再生能源，如太阳能、风能、生物质能等。这可以通过自建可再生能源设施，或购买绿色电力等方式实现。
5. 提高能源管理：企业应加强能源管理，通过实施能源审计、监测能源消耗、建立能源管理制度等方式，确保能源策略的有效执行。
6. 培训员工：企业应提高员工对能源管理的认识和技能，通过培训、宣传等方式，让员工了解节能减排的重要性，参与能源结构调整。
7. 合作与共享：企业可以与其他企业、政府部门、研究机构等合作，共享能源管理经验、技术、资源等，共同推动能源结构调整。
8. 跟踪与调整：企业应定期评估能源结构调整的效果，根据实际情况和市场变化，适时调整能源策略，确保企业能源结构的可持续发展。
