企业如何避免串通投标?

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1、做好招标文件编制工作,防范漏洞; 2、做好投标文件审查工作,特别是资质审查和业绩核实; 3、做好开标工作,防止评标时出现舞弊现象; 4、强化评标阶段的管理工作(包括评标标准和评标方法) 5、做好定标备案和合同管理工作 6、加强事后跟踪管理,了解中标单位的履约情况 总之,要杜绝串标,必须在全过程进行严格管理和监督。

目前来说,要完全避免串标是不可能实现的,因为人的因素是无法避免的。对于投标人而言,即便再信任自己的投标文件,也不能保证其他投标人不会在评标过程中调整或添加投标文件中的内容和实质性条款,所以最好还是做足招标文件编制工作,以防备其他投标人修改招标文件的可能。

另外,有些招标文件可能涉及商业秘密或者专利等知识产权问题,投标人可能会为了中标而向他人泄露,因此对于这些内容的编写也应该特别慎重。

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1、 做好市场调查,了解竞争对手的能力、技术储备能力等信息;

2、 对供应商资格预审文件做仔细审查,确保资质要求满足项目需要(比如有些项目需要特定行业的相关资质而其他项目的资质则不做硬性要求),对供应商的业绩做一定量的考察,包括合同签订情况、付款凭证和验收报告等;

3、对于某些可能涉及关联关系的投标人,进行更加详细的调查,确定有无串标嫌疑;

4、招标文件中规定相应的评标方法及评分标准来防止或减少围标、串标的出现几率;

5、如果有可能,可以寻求政府或其他部门帮助,在评标过程中予以监督指导,发现围标现象及时制止并惩处。当然这一手段只适用于招标规模较大、社会影响较大的工程建设项目,一般的政府采购类项目可不必考虑采用。

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