企业进行合并的原因?

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原因有很多,我这里简单的列举几个,仅供参考! 1.业务拓展的需要:比如A公司希望进入B业务领域,但自己新进入需要投入大量资金、搭建体系等,如果通过与B企业合并来实现,那么A就可以节省很多时间和成本,实现快速扩张;反过来亦然,比如B想做C业务,但自己做进入的阻力较大,通过和A公司合并,即可实现快速切入。这样看起来双方是互相协作、互利共赢的。但实际情况可能没那么简单.....

2.减少竞争对手:如果a做b需要投入较多资源,而另一个竞争对手c刚好也在做b,而且市场占有率比a高很多(其实c和a都属于同一行业),那么a最明智的选择就是与c进行合并,这样就可以减少一个强大的竞争对手,还可以共享客户资源,一举两得。

3.借壳上市:有一些企业虽然业务发展很好,但是一直没能实现上市,而另外一些上市公司因为主业亏损导致股价下跌,面临退市风险。如果前者与后者合并,则可以实现两者的利益最大化——既保持了经营的连贯性,又能够借助后者的平台实现上市,可谓是一举多得。当然这种合并一般是有条件的,一般是先由前者收购后者,然后再引入投资者或者发行新股给前者,完成融资,最终达到上市的目的。

4.其他原因:除了上面所说的业务拓展、减少竞争对手外,进行合并的企业往往还有解决同业竞争、实现资源共享等其他目的。

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1.为了快速占领市场——扩张战略(比如阿里巴巴与支付宝) 2.为了快速获取客户资源,迅速增加营收和利润--营销策略(例如滴滴出行与快的打车)

3.通过并购减少同业竞争、整合行业资源,提高整体市场占有率——规模经济效应(例如三一重工对中联重科的并购) 4.企业间优势互补、资源共享,降低成本,达到双赢的目的——“强强联合”(例如腾讯微博与微博的联手合作)

5.寻求新的发展机会——产业协同效应(例如百度收购91无线)

6.获得更专业的团队或人才,增强自身的实力——专业互补融合产生“1+1>2的效果(例如格力收购银隆新能源) 7.扩大经营范围,拓宽自己的市场版图---满足自身的发展需求或者说是完善自己的功能服务范围(例如当当网与亚马逊中国)

8.降低财务风险,优化资产配置——降低投资风险(例如宝岛眼镜店连锁收购上海宝岛眼镜有限公司 ,香港宝岛眼镜集团购买江苏宝岛眼镜公司全部股权等)

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