如何实现企业规范运行？
对于这个问题，我认为作为一个正在朝着规范化发展的人民商业银行，可以从以下几个方面去做： 完善公司治理结构和规章制度体系； 建立全面预算管理体系并严格实施； 加强业务流程建设和制度执行检查； 推进科技化建设，打造智能化银行； 做好风险把控和内部控制，确保合规经营； 加大培训力度，提高员工素质。
1.完善公司治理结构和规章制度体系 一个正常运营的企业，一定是有完整的公司的组织架构的，这种架构应该能覆盖到企业的全部业务范围和管理过程。同时，一个健康发展的企业，它的各项规章制度也是覆盖到位的，有完善的业务操作指引，有明确的风险防控机制。并且这些制度是经过了科学的研究、调研、讨论所形成的，而不是随意制定或修改的。
商业银行作为特殊的企业，因为经营业务的特殊性，其制度建设的难度更大一些。因为商业银行的业务涉及面更广，监管要求更加严格，业务流程也更加复杂。所以一个合格的商业银行，它的制度体系一定是非常健全的，而且经过不断修订、补充和完善，能够实时反映监管导向和业务发展方向，指导全行员工的工作。
2.建立全面预算管理体系并严格实施 企业的所有经营活动都离不开资金的支持，财务管理是企业运营的重要保障。预算管理就成为一个企业财务管理的重要内容。通过预算管理，企业可以合理规划资金的筹措和使用，合理安排生产经营活动，有效规避财务风险，确保企业安全、高效、有序地实现经营目标。 对于商业银行来说，由于其特殊的经营特性，更需要强化预算管理的作用。从业务开发到业务开展，都需要在预算的框架内进行，不能超额度、超范围地进行融资和投资。
3.加强业务流程建设和制度执行检查 企业只有把各项业务做规范了，做到有章可循，才能避免违规操作的出现。制度建设只是第一步，更重要的在于执行。要定期或不定期地对各项制度的执行情况开展检查，确保制度执行的准确性、严肃性和稳定性。同时，也可以通过建章立制的方式来弥补执行过程中的漏洞，进一步细化管理制度。
4.推进科技化建设，打造智能化银行 随着金融科技的发展，越来越多的商业银行加快了科技的运用，通过智慧大脑——总行数据中心来推动业务的前线发展。数据是中行的关键资产和重要资源，做好数据的挖掘与分析，让信息更透明，更开放，成为智能化银行建设中重要的组成部分。借助科技的力量，构建智能化银行，推进业务发展与风控措施的智能优化配置，将成为未来银行竞争的关键因素之一。
5.做好风险把控和内部控制，确保合规 任何一个企业的发展，离不开风险的控制和保证，尤其像商业银行这样经营货币金融的企业，风险的控制更为重要。要做好风险的识别、评估、监测和报告，建立全面的风险管理体系，将风险控制在可接受的范围内。
6.加大培训力度，提高员工素质 一个企业的发展，人的作用至关重要。尤其是企业文化、价值观的形成和传播，人才的培养和选拔，员工素质的提高，都是企业可持续发展必须认真思考的问题。只有不断地给员工灌输企业理念和精神，培养员工的归属感，让员工真正地融入到企业的发展中，才能形成强有力的团队，共同实现目标。