倒闭的企业怎么补救？
我们公司也曾经接近破产，后来翻了身。 我的回答也许对你有帮助。 我所从事的行业是广告行业，2014年开始创业，公司一共经历了两次濒临破产的局面。第一次是2015年，因为资金链的问题，差一点就把公司注销了；第二次就是今年（2018年），因为疫情和生意场上的问题，又面临倒闭，差一点就真的彻底完蛋！ 在我人生低谷的时候，我阅读了很多关于企业经营及人生规划的书籍，如《富爸爸》、《穷爸爸》、《魔鬼代言人》等等。让我受益最深的还是尼布尔的《应对危机的7个重要思维》，这本书给了我很大的启发和帮助。现在将书中重要的观点分享给你。
一、危机是成长的机会 每一次危机都是成长的机会。当你面对危机的时候，你要想办法利用这个危机来解决你当下的问题。而不是等待危机过去，让危机来影响你的决策。
二、保持理性，减少情感冲动的消费 我们经常会因为一些情感冲动而去消费，如看到很喜欢的商品或服务，因为一时冲动而花掉了你本来应该储蓄的钱。在危机的情况下，要学会克服这种感性消费的困扰，理性对待一切支出。
三、改变现有的思维方式，寻找新的出路 我们经常会在困境中怨天尤人，抱怨时代，抱怨环境。其实你可以换个思维方式来看待当前遇到的问题，也许就能找到问题的解决方案。
四、学会授权，充分利用周边的人力资源帮你解决难题 当老板很难，当一个刚起步的小公司的老板更难，我深刻体会到身心的疲惫，很多时候感觉身体被掏空。为了节约开支，我没有请专人帮我打理公司，而是让我的朋友，我的家人和我一起分担，这反而让我有更多的时间思考公司的发展方向。同时让他们接触到商业运作的模式，为以后他们自己创业打下良好的基础。如果当时我咬牙聘请专业的管理团队来经营公司，也许现在早已经关门大吉了。
五、做减法，集中精力解决最重要的问题 对于一个即将要垮的公司来说，要做减法，减掉一切不必要的开支，留足流动资金，先活下去，再寻找机会。
六、接受不可控的因素，积极应对变化 人生就是一个不断面对问题和解决问题的过程。无论是个人还是企业，在发展中都会遇到各种问题。问题出现了，不要逃避，试着去接受它，积极应对它，也许能带给你不一样的收获。
七、珍惜你的人才会救你 只有珍惜你的供应商，你的客户，你的朋友，才有可能拯救你的公司和你的人生。