企业因扩建缺人怎么？
我遇到的最奇葩的因为扩产招人不到，然后被客户投诉到工商局的。 那还是十年多年前了，我们公司刚租了一个厂房准备扩大生产，然后为了这个厂房招了很多员工，由于新建的工厂各种设施还不完善，所以进料和出料的环节就控制的非常严格。为了防止有人混水摸鱼，我们还特意请来了第三方的专业品控来监督。
然而，百防万一防不住人渣。我们一个新招聘过来的品控居然和车间的一个组长互相勾搭，把质检的章和报告都搞出来了。等他们发现的时候已经造成了数百万元的损失。更坑的是，这个品控对外一直声称自己是独立第三方，直到出事前都一直这么宣称。
结果出了事后，他对外自称是我们公司的品控人员，而我们的品控人员则称不知道此人。后来一查社保记录，此人在我们公司仅仅上了几天班。因为涉及金额巨大，最后这个案子报了警，警方查了一下，这个人居然还有案底，是某家供应商派来的骗子。
我觉得楼主需要明确一个问题，为什么扩建缺人不找外包呢？ 比如我们公司是游戏研发，我们的技术团队（包括程序、美术）人数一般是按照项目需求定的，因为一般一个产品生命周期也就2-3年，所以人力不会太多，但如果是比较大的产品就会多招聘一些了。 而运营团队的人力根据产品的推广和营收情况而定。当然在预算足够的情况下，我们可以增加更多人力投入，来加快项目进展或者提升用户体验。 但外包的话，一是工期长影响进度和收入，二是无法完全控制质量，三是会牵扯出很多其他的问题。
至于如何解决这个困境，我的建议还是跟上面一样先做好人力资源规划并严格执行，其次可以考虑采用部分外包的方法来解决部分人力缺口问题。 另外，可能你目前觉得人手够了，但实际上也许你是处于产能不足的阶段，这时可以通过提高员工培训频率和提高执行力等方法来解决问题。
