企业里有哪些虚职?

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总经理,总监等高管就不说了。 说说基层的。 区域经理(销售)--负责一个区所有分公司或办事处的管理,一般有直属分公司和下属办事处,有的还有二级分支机构。实际管理范围不大,但职责和权力很大。主要任务是协调、平衡、监督和指挥。因为要平衡各种关系,所以大多时间都在处理矛盾和争端上。因此非常锻炼人;

办事处主任/分店店长---负责一个店面所有员工的管理与考核,以及店面销售和利润指标完成;是基层最具实权的职位之一;由于直接面对客户,所以沟通能力尤为重要;同时由于具有一定的销售权和财务审批权限,所以对职业道德要求极高;

市场部主管/营销部主管---负责一个部门所有的对外联系和业务开展;是一个集公关、沟通、策划、统筹、协调于于一体的综合性管理岗位,对人的综合素质要求较高。同时,由于市场部与外部接触较多,所以也是培养人际沟通能力和交际圈的最佳岗位之一;

行政主管---负责公司的日常事务管理、对外联络、公文起草、档案管理、车辆安排、办公用品采购等工作;工作琐碎,对全局把握及细节判断能力要求较高,同时也能够很好的锻炼人的办事能力和沟通协调能力;

技术工程师---主要负责产品和技术研发相关工作,需要一定的专业背景或实操经验;同时,由于多数研发项目都是团队协同作业,所以也很能锻炼人。

以上每个职位都有其特点和要求,但是最重要的还是要结合您的个人能力、兴趣爱好以及职业规划综合考虑。

祁政硕祁政硕优质答主

我所在的公司,一个省公司有108个部门(包括办公室、人力资源部等),每个地区分公司一般25-30人的规模吧。 其中比较重要的部门叫“客户中心”,主要工作职责是联系和接待客户投诉。

其实这个部门的职能是很尴尬的——因为其本身没有决定权。比如客户的抱怨,只能由市场部负责协调相关部门来解决;而对于某些无理取闹的人,则直接交给保卫科进行处理就行了…… 所以这个部门的主要作用就是协调其他部门来配合处理事情而已~ 而另一个很重要的部门则是销售部了! 这个部门的工作职责就很明了了,直接关系到销售额有没有达成目标,而且对于员工来说提成也跟销售额挂钩呢……

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